采购与供应链
在中航工业华南、施耐德电气的采购岗位，参与物料供应、合同与企业采购流程。
面向 CTO、CIO、数字化负责人和运营负责人，在不牺牲治理能力的前提下获得可衡量的业务价值。
解决方案
三个适合落地的起点。
每项方案都从一个边界清晰的流程开始，并纳入真实使用所需的数据、集成、治理与运营要求。
01知识
企业私有知识智能体
- 跨内部文档的可治理检索
- 基于角色的回答与来源追踪
- 私有或混合执行方式
适合希望获得可靠内部答案，同时不将敏感知识置于不可控公共流程的团队。
02服务
客户与员工服务智能体
- CRM、工单、知识库与 API 集成
- 审批、升级与人工接管
- 质量、时延与使用情况监控
适合希望提高解决效率，同时保留责任边界与人工支持路径的服务团队。
03运营
文档与流程自动化
- 文档接收、提取与校验
- 可追踪的多步骤智能体流程
- 异常处理与人工审核节点
适合希望减少重复性专业工作，同时避免形成不可治理黑箱的运营团队。
理想客户画像
服务真正有流程需要改进的团队。
最好的起点不是宽泛的 AI 愿景，而是明确的业务负责人、边界清晰的流程，以及可衡量的结果。
敏感或受监管的数据可重复、高频的业务流程已有知识库、CRM、ERP 或 API明确的业务与技术负责人
明确数据存放位置、使用权限与每次操作的追踪方式。
在试点开始前明确质量、时间、成本、采用率与风险目标。
将审批、异常、监控与责任归属纳入流程设计。
从一个实际流程开始
确认 AgentBox 是否适合您的业务。
带来一个具体流程、使用者和涉及的系统。我们将协助明确数据边界、试点范围与决策指标。